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            一號煤礦:打好“決戰四季度”安全生產組合拳
            發布時間:2021-10-19 17:37:11 來源: 作者:倪小紅 點擊:

            四季度是定全年、保全局的收官之季,是決戰決勝的緊要關頭,一號煤礦緊緊圍繞礦安全生產中心工作,扎實開展“奮戰四季度、決勝‘攻堅年’、全力保安全”活動,嚴抓安全紅線不松懈,牢抓效益主線不動搖,在管理上精確制導、安全上精準發力、保供上精耕細作,以務實高效的態度作風、管用實用的思路舉措,奮戰四季度,決勝攻堅年,確保礦井安全高質量發展。

            “精確制導”強管理

            針對年末的決戰目標,該礦提前籌劃、周密部署,按照陜煤集團、黃陵礦業公司文件精神和工作安排,結合實際,制定下發了《一號煤礦關于開展“奮戰四季度、決勝‘攻堅年’、全力保安全”百日安全活動的通知》,成立了以礦長為組長,各分管副礦長為副組長,各部室、區隊負責人及相關業務人員為成員的百日安全活動領導小組,明確了活動步驟、工作任務和目標,從11個方面細化了工作具體內容,提出具體工作要求,保障四季度安全生產工作高效開展。

            “安全工作是一項系統性工程,是礦井綜合能力的體現,安全生產工作必須‘時時講、時時抓、時時嚴’,不能存有任何松懈和麻痹思想?!痹摰V礦長薛國華在安全辦公會上反復地強調。

            該礦按照礦井安全生產專項整治三年行動實施方案和“兩個清單”所列問題隱患,對開展情況進行“回頭看”,進一步細化措施,倒排計劃,壓茬推進,全力推進專項整治攻堅工作及“兩個清單”落地見效。建立健全全員安全生產責任制,以陜煤集團和黃陵礦業公司安全生產責任制為綱領,按照新《安全生產法》要求,健全完善覆蓋全員全崗位安全生產責任制,對現有的安全生產責任制再梳理再完善,突出安全責任。持續開展雙重預防機制建設,全面落實黃陵礦業公司《進一步加強風險管控、隱患排查及“三違”指標考核工作的通知》認真開展安全風險辨識評估及事故隱患排查治理工作,做好風險辨識、風險分級管控、風險告知、隱患排查治理和動態管理等工作。

            “精準發力”夯根基

            安全是礦井發展的壓艙石,是壓倒一切的“天字號”工程,安全不出事是不可突破的底線,也是不可逾越的紅線。該礦將“奮戰四季度、決勝‘攻堅年’、全力保安全”貫穿于各項工作中,擺正安全與生產、安全與穩定、安全與當前形勢之間的關系,拿出“非常之舉”、下足“非常之功”、用盡“非常之力”,確保四季度安全生產平穩推進。

            該礦全面推廣應用NOSA+AI智能安全系統建設,通過智能預警、實時記錄、現場制止、聯動閉鎖,運用智能化手段時時管控風險。在智能管控的基礎上,該礦加大安全大排查力度,利用“一周雙檢”對井上下全系統、各環節進行全面排查,通過每周二、周四標準化管理體系動態達標、礦領導帶班、“四員兩長”管理、走動巡查、“零點行動”檢查等工作,及時發現和消除安全隱,制止違章行為,深入查找職工眼能看到、耳能聽到、手能觸到的安全問題而未落實到位的真正原因。在檢查過程中,對重點場所的檢查統一列表,明確分工,逐一列出責任清單,實施部門聯動安全管理,做到一級對一級負責,形成環環相扣的責任鏈,做到嚴抓、嚴管、嚴考核,切實落實安全主體責任。

            “我們以強化現場動態安全監管為抓手,加大對各作業地點安全生產標準化動態考核力度,堅持獎罰分明、正向激勵、負向懲戒原則,以‘實干實績’為風向標和指揮棒,對工作打不開局面、履行職責不力、選擇性執行落實的堅決問責追責,推動礦井安全管理邁上新臺階?!痹摰V駐礦安監處處長劉洋說。

            “精耕細作”抓保供

            “還有不到三個月的時間,我們必須精耕細作,以安全為天,與進度比拼,和季度賽跑,全力以赴抓好從現在到年底重點工作攻堅,持續提質增效,向著全年既定任務目標進發?!痹摰V礦長薛國華強調。

            該礦認真梳理、盤點后三個月礦井總體工作推進開展情況,盯緊時間節點,倒排施工工期,優化措施方案,本著“硬核攻堅、采掘先行”的工作思路,鎖定624綜采工作面、813進風順槽掘進工作面、812工作面設備安裝與調試、629進風順槽半煤巖巷道智能掘進機器人應用、北一和北二開拓巷道、各機頭硐室施工、掘進工作面搬家倒面等安全管理工作,制定“硬核”措施,集中優勢攻堅。

            該礦發揮礦區智慧化系統作用,堅持科技賦能,充分發揮基于動態地質模型大數據融合迭代規劃控制策略的智能開采、快速掘進等先進技術裝備優勢,扎實做好先進技術工藝及裝備應用,最大限度提高勞動工效;加強生產源頭管理,不斷優化采、掘、機、運、通、提升、供電、排水等系統不斷提升生產管理的科學化、標準化和精細化水平;充分發揮智能化裝車系統作用,提高運輸計劃兌現率,細化裝車作業流程,確保各環節緊密銜接,實現快裝快運,大幅提高運輸效率,切實做到多出煤、出好煤,切實做到穩中求進、穩中有為、穩中提質,全力做好省內外保供任務。(倪小紅)

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